„Veränderungen müssen von der Unternehmensspitze nicht nur angestoßen werden, sie müssen dort auch beginnen.“ -William Wiggenhorn (Amerikanischer Manager/Motorola)

 

Werte analysieren, Prozessentwicklung

Wollen Sie ...

  • Ihre Prozesse optimieren?

  • Schwachstellen aufdecken und analysieren?

  • Vakanzen überbrücken?

  • Maßnahmen für Verbesserungen einleiten?

Dann bin ich der richtige Geschäftspartner für Sie!

 

Dr. Detlef Weber

+49 170 5271848

Ich berate Sie gerne persönlich bei einem kostenlosen Erstgespräch über meine Leistungen und Vorgehensweisen.

 

Durch den kontinuierlichen Wandel in der heutigen Zeit steht das Management in Unternehmen immer häufiger komplizierten Herausforderungen gegenüber. Interne Prozesse im Unternehmen werden in den Zusammenhang zum Marktumfeld gesetzt. Die Strategie im neuen Umfeld wird vom Management vorgegeben und muss präzise und rasch umgesetzt werden.  Hier ist der Spezialist gefragt, der getreu nach dem Motto „Geht nicht?- gibt´s nicht!“ die Problematik bis in die kleinste Schraube nachverfolgt und eine pragmatische Lösung einbringt. 

Genau an dieser Stelle komme ich ins Spiel:

Als freiberuflicher Interim-Manager setze ich im Rahmen eines Veränderungsprozesses alle erforderlichen Maßnahmen um, damit ein Unternehmen, welches sich in einer Krise oder Strukturumstellung befindet, rasch wieder zu konsolidierten Verhältnissen zurückfindet. 

 

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Mitglied bei LEVERAGE EXPERTS

Leverage Experts AG (LE) wurde 2012 in Zürich als eigenständige Gruppe interdisziplinärer Experten gegründet.

Das erfahrene Team unterstützt Unternehmen bei komplexen und kritischen Herausforderungen mit einer strategischen Denkweise und einer Leidenschaft für die Implementierung.

 

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Dr. Detlef Weber
manager
change & transformation (DE)

Dr. Weber ist einer der erfahrensten Experten in Europa für Total Productivity Management und Operational Excellence vorwiegend in der Lebensmittel-, Pharma- und Biotechnologiebranche. Er schafft durch klare Analyse der Abläufe und Identifikation von Auffälligkeiten mittels Shopfloor-Management und Performance Boards (AOS-Standard) einen schnellen und erfolgssicheren Turnaround. Er steuert die Prozesse von komplexen Produkteinführungen und konzipiert kundenorientiertes Qualitätsmanagement auf Basis seiner großen Expertisen in validen Root Cause Analysen.

Kompetenzbereiche

  • Total Productive Management

  • Verfahrenstechnik

  • Lean- und Qualitätsmanagement

  • Prozess-Design

  • Operative Exzellenz (OEE)

  • Industrie 4.0 (Digitale Prozesse)

  • OKR-Projektmanagement GEMBA

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Die UNITED INTERIM GmbH ist das erste digitale Ökosystem im professionellen Interim Management.

UNITED INTERIM hilft Unternehmen, bei der Beschaffung eines Interim Managers mindestens 30.000 Euro zu sparen. 

Mehr dazu im TOP INTERIM MANAGER Magazin, als Beilage im Manager Magazin 20/2021: