Prozess-Analyse

Als externe Führungskraft führe ich Veränderungen im Unternehmen durch. Konkret sehe ich mir dazu die Abläufe im Unternehmen an, analysiere die gelebte Praxis und stimme den Veränderungsprozess darauf ab.

Gemeinsam mit den Führungskräften analysiere ich die Stärken und Schwächen im Unternehmen, stelle mit Ihnen zusammen Ziele auf und plane die einzelnen Schritte zur Umsetzung der Maßnahmen.

Bestehende betriebliche Abläufe werden nach dem Motto „Warum tun wir die Dinge, die wir tun, und warum tun wir sie auf diese Art und Weise?“ in Frage gestellt.

 

Um die Innovationskraft des Unternehmens dauerhaft zu steigern setze ich an den Maßnahmen zur Verbesserung der Kostensituation, der Qualität der Produkte, der Serviceleistung, der Produktionskapazität und –flexibilität sowie (ganz nebenbei) der Arbeitsbedingungen an.

Dabei reichen oberflächliche Veränderungen oder Optimierungen bestehender Abläufe nicht aus. Vielmehr ist ein klarer Schlussstrich unter die Vergangenheit zu ziehen, um so völlig neue Wege zum Erreichen des vorgegebenen Zieles zu finden.

Die radikale Veränderung der Prozesse steigert den langfristigen Erfolg des Unternehmens.

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